管理培训

不止于出方案，更躬身入局——战略经营陪跑顾问何焰与新德宝签订公司级OGSM及全员PBC，共赴“智能设备引领者”新征程。2月2日国内纸杯机智能装备领先企业——新德宝机械设备有限公司（以下简称“新德宝”）正式完成2026年度经营战略部署的关键里程碑。在资深战略经营陪跑顾问何焰的深度协同下，公司不仅高质量

在市场竞争日趋激烈、企业管理需求不断升级的当下，打造高素质管理团队、沉淀核心经营智慧成为企业突破增长瓶颈的关键。2026年，新德宝学院重磅推出“德智思想堂”高管专属学习成长项目，而珠海市通用企业管理咨询有限公司的何焰老师以新德宝企业经营陪跑教练的身份，开讲第一课《赋能式经营：用DBS驱动企业增长》。

“1月不拍案，全年徒伤悲。”对多数中国制造业企业而言，每年12月-1月密集解码的“战略月”“年度经营计划月”，也是培训预算最后可干预的“窗口期”。1月17日，2026年第一场公益工作坊——《以经营思维规划年度培训》踩着这个黄金时点空降深圳，30位来自半导体、机器人、新能源、券商、地产的“组织人才发展

11月10日--15日我司首席咨询师何焰老师为温州新德宝机械设备公司开展第二阶段的战略陪跑，本次陪跑主要完成了在年度战略目标下，指导十几个业务中心与职能部门完成2026年的部门目标OGSM制定与行动方案。为了加速干部的履职能力，何焰老师还为新德宝商学院开始了《一页纸管理心经》的训战，为各中心总监、部

2025年9月22日，浙江新德宝机械有限公司（以下简称新德宝机械）组织能力提升咨询项目启动会正式召开。此次新德宝机械特邀通用咨询首席专家何焰老师及其团队入驻，旨在通过专业咨询力量破解企业发展瓶颈，系统性提升内部管理水平，为企业在激烈市场竞争中"强身健体"，筑牢持续成长的坚实基础。

2025年7月29日，江西纵横商学院黄埔一期“重塑增长、破局前行”课程在南昌正式开讲。战略导师何焰携独创增长方法论，为企业家破解“三囧困局”，重塑增长引擎。