管理培训

当前，国资国企改革进入深水区，市场化竞争压力持续加剧，"存量资产如何激活"成为众多国有资管企业必须直面的核心命题。

咨询实践案例

2026年2月，通用管理咨询与广州黄埔天泰化工集团（以下简称"天泰化工"）正式签署合作协议，通用管理咨询将为天泰化工提供全方位战略陪跑咨询服务，助力企业高质量快速发展。此次合作，通用管理咨询将依托深厚的行业积淀与专业咨询能力，为天泰化工量身定制战略落地执行方案，通过“目标管理+陪

不止于出方案，更躬身入局——战略经营陪跑顾问何焰与新德宝签订公司级OGSM及全员PBC，共赴“智能设备引领者”新征程。2月2日国内纸杯机智能装备领先企业——新德宝机械设备有限公司（以下简称“新德宝”）正式完成2026年度经营战略部署的关键里程碑。在资深战略经营陪跑顾问何焰的深度协同下，公司不仅高质量

2025年6月24日，京天世纪2025年“经营思维向产品思维转型”赋能训练营正式启幕。

2025年1月17日-18日，睿智又行动卓越的深圳市尚水智能股份有限公司产研销团队，在何焰老师的引领下，开启项目复盘之旅。 首先，复盘不是个别人，也不是一个部门的事。业务部门全链条复盘能避免各部门各自复盘、互不交圈，各扫门前雪但因责权利边界不清晰，监控缺失而重回老路的问题。 其次